Il Rigoroso
Verifica tutto, si fida dei dati non dell’istinto.
Percorso Leader
Un percorso di potenziamento cognitivo per i team di direzione: profiling, workshop, piano con HR e coaching individuale sulle decisioni reali, costruito sugli AI Thinking Quadrants.
ParliamoneCome lo realizziamo
Assessment di AI Adoption e Cognitive Map: leggere la persona prima della tecnologia. Dieci minuti online per ciascun manager.
Speech e reveal della Cognitive Map. Laboratori sui tre livelli cognitivi (automazione, analisi con AI, elaborazione critica), in gruppi composti per profilo.
Condivisione della mappatura e definizione degli obiettivi per i passi successivi.
Due sessioni one-to-one per ciascun manager, lavorando sulle sue decisioni reali con DEXISION®.
Senza la fase 1 la giornata è un evento. Con la fase 1 diventa un metodo.
Cognitive Profiling
La prima mossa è il Cognitive Profiling: un assessment comportamentale, dieci minuti online, che produce la Cognitive Signature di ciascun leader: la postura naturale e la postura da sviluppare. Su quella base l’AI viene calibrata per completare il modo di pensare di ciascun manager, non per replicarlo.
La Cognitive Map è la fotografia aggregata e anonima di come pensa una dirigenza: gravità cognitive, posture sovra-utilizzate, posture quasi assenti.
Non è una valutazione psicologica né una misura di performance.
Gli archetipi di riferimento
Il ritratto comportamentale colloca ciascun leader tra cinque archetipi di riferimento. Sono un aggancio comunicativo, una lettura orientativa e non una categoria rigida, sempre accompagnati dal dettaglio del profilo.
Due assi dall’assessment comportamentale: come lavori (di getto o verifichi tutto) e come decidi (a intuito o dai dati). L’Ambidestro sta al centro per costruzione. Passa il mouse su un profilo per la definizione completa.
Verifica tutto, si fida dei dati non dell’istinto.
Adotta e decide veloce, controlla poco.
Usa sia analisi sia istinto: discernimento potenzialmente alto se disciplinato.
Decide di pancia, poca verifica: il profilo più esposto sotto AI intensiva.
Prudente e rigoroso: adotta poco ma verifica molto.
Dal profilo alla decisione
Un esempio: un leader profilato come Il Rigoroso. Posizione naturale: posture Critica ed Esplorativa: ragiona in profondità, anticipa i problemi, esplora da solo. Postura da sviluppare: Generativa: rifinisce in solitaria, condivide poco le bozze.
Nel coaching si lavora sulle sue decisioni reali, supportati da DEXISION: si riconosce il pattern e ci si apre alla postura mancante al momento giusto. Il potenziamento del ragionamento avviene sulle decisioni vere, non in aula.
Gli AI Thinking Quadrants guidano il cambio di postura.
“Pensare” a come si pensa: il profilo cognitivo prima della tecnologia. Attivare la postura giusta: i quadranti guidano il modo di pensare in ogni momento della decisione. Governare il processo, non i contenuti: l’AI compensa i punti ciechi e rende il ragionamento osservabile e misurabile. Il framework è descritto nella pagina Cognitive Governance.
Portalo al tuo team di direzione
Il percorso è pensato per team executive e di direzione, insieme a HR. Inizia con il Cognitive Profiling e si chiude con il coaching sulle decisioni reali.
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